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2008.10.10
サラブレッドと野ネズミ 10 Oct 2008
９１ サラブレッドは生活力に劣るが、野ネズミは知恵が発達している
（中略）
そこで私は、サラブレッドから生まれ変わって野ネズミになって欲しいと訴えた。野ネズミはいつでも悪い環境や不利な条件の中にすんでいる。餌は自分でさがさねばならない。周りは外敵ばかりで、誰も保護してくれない。野生を失えば死を意味する。だから生きていくための知恵が身につくのだ。
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ここから数年の事態の中でこの指針は心しておかないといけないと思います。企業が「持続」するための糧は、野ネズミになって得ていくことを決心しないと、気がつくとどこにも見えなくなってしまう危険の最中にあります。
サラブレッドになくて、野ネズミにあるものは何でしょうか？
私は洞察力（インサイト）だと思います。顧客洞察力、環境洞察力、小さいものほどこれが発達しています。
選ぶのはお客様です。経営者も社員も、野ネズミの群れとなって、あきらめないで、知恵を集結して走り回って、絆をつなぐ時代がきたと感じています。
話は変わりますが、今日の大阪でのSHIPリフォームセミナーには、普段から私が尊敬している経営者の方が来られていました。この状況の中で売上も利益も最高益を更新しているそうです。モノを見る視点も行動もまったく違っています。
尊敬する人と会うと元気になります。
2008 10 10 [小松おすすめの一冊] | 固定リンク
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